Según ha informado el Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad se equipara a las técnicas empleadas por otros países de la región
Una selección más imparcial. El Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad ha suscrito un protocolo con un total de 78 empresas (63 empresas y 15 entidades entre las que hay agentes sociales, universidades, agencias de empleo y asociaciones profesionales) que se adhieren así a un programa para desarrollar el curriculum ciego.
Con esta iniciativa, España, como han hecho otros países del entorno, quiere prestar especial atención a la posibilidad de luchar contra la discriminación en el acceso al empleo a través de la figura del curriculum vitae anónimo, entendiendo por tal el que suprime referencias personales tales como el nombre y apellidos, sexo o edad, y no incluye tampoco fotografía, u otras circunstancias personales con el fin de centrarlo en las capacidades de la persona candidata al puesto de trabajo a cubrir.
Para ello, el Ministerio de Sanidad llevará a cabo un proyecto para promover, el diseño, implantación y evaluación del curriculum vitae anónimo para la selección de personal en las entidades firmantes. De este modo, está previsto el trabajo con las entidades adheridas para diseñar los procedimientos y modelos más adecuados para facilitar la implantación de currículum anónimo y/o procesos de selección despersonalizados. Tras este trabajo, vendrá la fase de implantación propiamente dicha del proyecto y su evaluación.
La firma ha corrido a cargo del secretario de Estado de Servicios Sociales e Igualdad, Mario Garcés, junto con la directora del Instituto de la Mujer, Lucía del Carmen Cerón, con representantes de las compañías, entre las que se encuentran Banco Santander, Gamesa y KPMG, así como instituciones públicas como el Ayuntamiento de Alcorcón o la Universidad Politécnica de Valencia.
En todo caso, las mismas fuentes señalan que hay más compañías interesadas en adherirse al programa. Ahora, se formarán grupos de trabajo entre las empresas para analizar cómo se puede desarrollar ese curriculum ciego en función de las características y procesos de selección con los que operan.
